TÉLÉTRAVAIL

ASSURER L’ACCOMPAGNEMENT EN TÉLÉTRAVAIL

Comment assurez-vous l’accompagnement en télétravail ?

Le télétravail a explosé suite à la pandémie mondiale, ce qui a contraint les entreprises à transformer leurs organisations managériales ; plus de responsabilités ont souvent été données aux salariés évoluant chez eux, et encore maintenant.

Le maintien d’une bonne communication entre les télétravailleurs est essentiel pour assurer la productivité et la cohésion des équipes.
À cet effet, les outils collaboratifs sont une solution à la fois pratique et simple à utiliser :

▫️ l’utilisation d’espaces de travail numérique pour la collaboration visuelle, tel que Mural, permettent de travailler en équipe en mettant en avant la créativité de chacun, de faciliter les ateliers et réunions entre équipe ;

▫️ l’agenda électronique est un outil incontournable lorsque les membres d’une équipe travaillent à distance. Il permet de connaître l’emploi du temps de chacun, facilitant ainsi l’organisation des réunions à distance ;

Cet accompagnement doit être aussi pertinent que possible pour faciliter une reprise du travail sans difficulté des employés au sein de l’entreprise.

Comment assurez-vous l’accompagnement en télétravail ?

Le télétravail a explosé suite à la pandémie mondiale, ce qui a contraint les entreprises à transformer leurs organisations managériales ; plus de responsabilités ont souvent été données aux salariés évoluant chez eux, et encore maintenant.

Le maintien d’une bonne communication entre les télétravailleurs est essentiel pour assurer la productivité et la cohésion des équipes.
À cet effet, les outils collaboratifs sont une solution à la fois pratique et simple à utiliser :

▫️ l’utilisation d’espaces de travail numérique pour la collaboration visuelle, tel que Mural, permettent de travailler en équipe en mettant en avant la créativité de chacun, de faciliter les ateliers et réunions entre équipe ;

▫️ l’agenda électronique est un outil incontournable lorsque les membres d’une équipe travaillent à distance. Il permet de connaître l’emploi du temps de chacun, facilitant ainsi l’organisation des réunions à distance ;

Cet accompagnement doit être aussi pertinent que possible pour faciliter une reprise du travail sans difficulté des employés au sein de l’entreprise.