BUSINESS INTELLIGENCE
BUSINESS INTELLIGENCE
Vous êtes manager ou dirigeant d’entreprise ? Peut-être le savez-vous, mais la data s’impose jusque dans le pilotage de votre entreprise et on appelle cela la business intelligence (BI). Cependant, pour gagner en performance, des outils pertinents et adaptés doivent être mis en place. Ça tombe bien : nous vous accompagnons à hauteur de vos attentes et de vos besoins. Alors, dites-nous tout : comment pilotez-vous votre activité ?
La business intelligence : un rouage-clé de votre entreprise
La Business Intelligence (BI), ou système décisionnel, est l’ensemble des méthodes qui visent à transmettre des informations pertinentes aux managers d’entreprise. L’objectif est de vous aider à comprendre l’environnement de l’entreprise et vous accompagner dans les prises de décision stratégiques. Elle s’appuie sur la collecte de données via un système d’information centralisée et sur l’exploitation de ces mêmes données via la datavisualisation ou datastorytelling.
Vous n’avez aucun outil ? Lancez-vous dans la Business Intelligence !
La business intelligence : un outil centralisé pour plus de performance ?
Vous n’avez ni système d’information centralisé, ni solution décisionnelle et le pilotage de votre entreprise est géré sous tableur ? Piloter son entreprise sous Excel peut être efficace. Cependant, ce système a ses limites et peut vite complexifier la collecte et le transfert des données (volume à traiter trop important, sources multiples, reportings chronophages, risques d’erreurs et de doublons…). Pour gagner en performance, la Business Intelligence, via un outil d’information centralisée, peut être la solution :
► Vos données sont unifiées, fiables et actualisées en temps réel
► Vos équipes ont plus de temps pour des tâches d’analyse à valeur ajoutée
Le conseil Stratinnov avant d’acquérir un premier outil de solution BI
Pour l’acquisition de votre premier outil de solution BI, optez pour une approche globale et un accompagnement complet : recherche de solutions disponibles, choix du bon outil, analyse du ROI de l’outil, formation des équipes… Selon votre budget, profitez-en pour revoir tout votre système décisionnel et votre planification financière.
Vous avez une solution BI peu efficace ? Changez de stratégie décisionnelle !
La business intelligence : un outil à mettre en lien avec les solutions métier ?
Vous avez une solution BI ou data visualisation, mais son usage est sous-exploité au point que l’investissement est plus onéreux qu’efficace ? Rassurez-vous : la solution technique n’est pas forcément mauvaise. Elle ne correspond peut-être pas aux attentes fonctionnelles internes et reste difficile à utiliser ou paramétrer. Pour gagner en performance, la Business intelligence prend en considération toutes les solutions métiers. Un audit de votre outil existant peut être la solution.
Le conseil STRATINNOV dans le cadre d’un audit de votre solution BI
Dans le cadre d’un audit de votre solution BI, accompagnez-la d’un benchmark des autres outils du marché en prenant en compte vos attentes et vos besoins. Amorcez chaque changement et chaque configuration d’outils par un accompagnement interne : plan de communication interne, programme de formation théorique et pratique…
Vous avec une solution BI efficace ? Innovez dans les outils !
La business intelligence : vers des outils « nouvelle génération » ?
Vous utilisez – et maîtrisez – un outil de solutions BI ou de datavisualisation, comme Tableau ou Qlik ? Vous pouvez envisager l’optimisation de votre système décisionnel business intelligence et data visualisation. Il existe des outils « nouvelle génération » avec des fonctionnalités analytiques encore plus innovantes (analyses basées sur l’Intelligence Artificielle ou le traitement du langage naturel par exemple). Une démarche souvent initiée par les Métiers que par la direction.
Le conseil STRATINNOV
Avant de révolutionner vos outils BI, centrez votre étude sur un benchmark complet pour identifier les points forts des outils et process actuels et sur un audit auprès des équipes métiers pour comprendre la valeur ajoutée d’une nouvelle solution.
Organisation interne, connaissance technique, connaissance budgétaire… STRATINNOV vous accompagne dans votre réflexion en Business Intelligence.
Vous êtes manager ou dirigeant d’entreprise ? Peut-être le savez-vous, mais la data s’impose jusque dans le pilotage de votre entreprise et on appelle cela la business intelligence (BI). Cependant, pour gagner en performance, des outils pertinents et adaptés doivent être mis en place. Ça tombe bien : nous vous accompagnons à hauteur de vos attentes et de vos besoins. Alors, dites-nous tout : comment pilotez-vous votre activité ?
La business intelligence : un rouage-clé de votre entreprise
La Business Intelligence (BI), ou système décisionnel, est l’ensemble des méthodes qui visent à transmettre des informations pertinentes aux managers d’entreprise. L’objectif est de vous aider à comprendre l’environnement de l’entreprise et vous accompagner dans les prises de décision stratégiques. Elle s’appuie sur la collecte de données via un système d’information centralisée et sur l’exploitation de ces mêmes données via la datavisualisation ou datastorytelling.
Vous n’avez aucun outil ? Lancez-vous dans la Business Intelligence !
La business intelligence : un outil centralisé pour plus de performance ?
Vous n’avez ni système d’information centralisé, ni solution décisionnelle et le pilotage de votre entreprise est géré sous tableur ? Piloter son entreprise sous Excel peut être efficace. Cependant, ce système a ses limites et peut vite complexifier la collecte et le transfert des données (volume à traiter trop important, sources multiples, reportings chronophages, risques d’erreurs et de doublons…). Pour gagner en performance, la Business Intelligence, via un outil d’information centralisée, peut être la solution :
► Vos données sont unifiées, fiables et actualisées en temps réel
► Vos équipes ont plus de temps pour des tâches d’analyse à valeur ajoutée
Le conseil Stratinnov avant d’acquérir un premier outil de solution BI
Pour l’acquisition de votre premier outil de solution BI, optez pour une approche globale et un accompagnement complet : recherche de solutions disponibles, choix du bon outil, analyse du ROI de l’outil, formation des équipes… Selon votre budget, profitez-en pour revoir tout votre système décisionnel et votre planification financière.
Vous avez une solution BI peu efficace ? Changez de stratégie décisionnelle !
La business intelligence : un outil à mettre en lien avec les solutions métier ?
Vous avez une solution BI ou data visualisation, mais son usage est sous-exploité au point que l’investissement est plus onéreux qu’efficace ? Rassurez-vous : la solution technique n’est pas forcément mauvaise. Elle ne correspond peut-être pas aux attentes fonctionnelles internes et reste difficile à utiliser ou paramétrer. Pour gagner en performance, la Business intelligence prend en considération toutes les solutions métiers. Un audit de votre outil existant peut être la solution.
Le conseil STRATINNOV dans le cadre d’un audit de votre solution BI
Dans le cadre d’un audit de votre solution BI, accompagnez-la d’un benchmark des autres outils du marché en prenant en compte vos attentes et vos besoins. Amorcez chaque changement et chaque configuration d’outils par un accompagnement interne : plan de communication interne, programme de formation théorique et pratique…
Vous avec une solution BI efficace ? Innovez dans les outils !
La business intelligence : vers des outils « nouvelle génération » ?
Vous utilisez – et maîtrisez – un outil de solutions BI ou de datavisualisation, comme Tableau ou Qlik ? Vous pouvez envisager l’optimisation de votre système décisionnel business intelligence et data visualisation. Il existe des outils « nouvelle génération » avec des fonctionnalités analytiques encore plus innovantes (analyses basées sur l’Intelligence Artificielle ou le traitement du langage naturel par exemple). Une démarche souvent initiée par les Métiers que par la direction.
Le conseil STRATINNOV
Avant de révolutionner vos outils BI, centrez votre étude sur un benchmark complet pour identifier les points forts des outils et process actuels et sur un audit auprès des équipes métiers pour comprendre la valeur ajoutée d’une nouvelle solution.
Organisation interne, connaissance technique, connaissance budgétaire… STRATINNOV vous accompagne dans votre réflexion en Business Intelligence.