De manière générale, ces organisations mettent en œuvre des opérations visant à stimuler les changements sur leur marché. Elles adoptent une vision plutôt axée sur le long terme, en mettant en place une stratégie volontariste et une attitude anticipative. Elles sont souvent amenées à gérer un réseau d’acteurs spécialisés dans l’innovation. Une part significative de leur chiffre d’affaires est fréquemment allouée au développement de nouveaux produits. En temps normal, elles présentent une très forte capacité à innover, car la gestion de l’innovation constitue un aspect fondamental de leur activité.
En règle générale, ces organisations adoptent une vision à moyen terme et une posture plutôt offensive. À cette fin, elles disposent fréquemment d’un personnel spécialisé et d’une structure organisationnelle propice à la conception de produits, services ou procédés innovants.
En général, elles sont soumises aux évolutions externes et ne prévoient pas véritablement les changements à venir. Elles adoptent généralement une vision à court terme, ce qui se traduit par une stratégie défensive axée sur l’adaptation à leur environnement. Certaines parviennent toutefois à lancer des initiatives adaptées au nouvel environnement et à mobiliser leur personnel pour développer de nouvelles offres (produits/services). Elles rencontrent souvent des difficultés à être les premières sur le marché.
En règle générale, elles ne prévoient pas les changements et ne parviennent pas à réagir de manière appropriée. Leur stratégie est souvent floue, ne prenant pas en compte l’innovation, ce qui les conduit à adopter une attitude défensive. En conséquence, elles subissent habituellement les changements de leur environnement sans manifester de réaction particulière. La plupart d’entre elles présentent une capacité très limitée à innover et sont principalement axées sur l’adaptation.
Ceux qui voyaient dans la 5G le réseau du futur se montrent de plus en plus partagés sur l’apport de la technologie dans les usages actuels. Si les professionnels conservent des certitudes sur le déploiement rapide d’une infrastructure, la conversion des particuliers s’avère plus lente que prévue.
En France si les installations techniques sont opérationnelles et les appareils abordables pour les futurs utilisateurs, le démarrage de l’exploitation commerciale se heurte bien souvent au manque d’application pour une adoption et une diffusion de ce nouveau standard dans la pratique.
C’est tout l’enjeu du défi lancé par l’appel à projet 5G et nouveaux usages !
➡️ Voir le dossier de presse sur la stratégie 5G du gouvernement : https://lnkd.in/d-uQusyu
➡️ Voir l’appel à projet réseau privé 5G et cas d’usages : https://lnkd.in/d_UdV-k