En 2020, la gestion de la pandémie par les hôpitaux et l’ensemble du personnel médical peut servir de leçon pour les entreprises dans la définition du cap stratégique et le management des ressources internes. Face à la crise, toute organisation est un théâtre d’improvisation où les schémas et modes de fonctionnement doivent s’adapter aux situations. A la clé les salariés doivent développer une capacité permanente à simplifier les procédures et improviser des modes de faire résilients pour que l'entreprise traverse les tempêtes.
RÉSILIENCE D’ENTREPRISE