Témoignages

Les
témoignages

Société facilitatrice de transformation qui œuvre aux côtés des organisations pour changer durablement leur pratiques managériales

Le besoin du client

La société IMFUSIO a fait appel à STRATINNOV dans le cadre de son développement pour l’aider à définir un CAP stratégique créateur de valeur, prioriser les challenges à relever et formaliser une feuille de route permettant d’engager les équipes dans la stratégie d’innovation de la Société.

notre réponse

Afin d’accompagner IMFUSIO dans sa démarche d’innovation STRATINNOV a travaillé avec les équipes de la société, en organisant des ateliers de créativité, à :
• préciser les ambitions métier pour faire émerger les ambitions stratégiques et identifier les forces de l’organisation,
• faire émerger des pistes d’exploration avec la structuration de voies originales d’innovation,
• aligner les Actions et les Enjeux par l’identification des facteurs clés de succès.

La valeur ajoutée

• Une vision claire et une équipe engagée dans la dynamique d’innovation de la société.
Définition d’un Business Model original, pionnier sur son marché et débouchant sur des perspectives de croissance importantes.
Structuration d’un plan d’actions séquencées avec des préconisations concrètes.

Société facilitatrice de transformation qui œuvre aux côtés des organisations pour changer durablement leur pratiques managériales

Le besoin du client

La société IMFUSIO a fait appel à STRATINNOV dans le cadre de son développement pour l’aider à définir un CAP stratégique créateur de valeur, prioriser les challenges à relever et formaliser une feuille de route permettant d’engager les équipes dans la stratégie d’innovation de la Société.

notre réponse

Afin d’accompagner IMFUSIO dans sa démarche d’innovation STRATINNOV a travaillé avec les équipes de la société, en organisant des ateliers de créativité, à :
• préciser les ambitions métier pour faire émerger les ambitions stratégiques et identifier les forces de l’organisation,
• faire émerger des pistes d’exploration avec la structuration de voies originales d’innovation,
• aligner les Actions et les Enjeux par l’identification des facteurs clés de succès.

La valeur ajoutée

• Une vision claire et une équipe engagée dans la dynamique d’innovation de la société.
Définition d’un Business Model original, pionnier sur son marché et débouchant sur des perspectives de croissance importantes.
Structuration d’un plan d’actions séquencées avec des préconisations concrètes.

STRATINNOV nous a aidé à fixer une stratégie claire que l’on peut transmettre et partager à toute l’équipe.

YAËL GUILLON
Co-Fondateur IMFUSIO