L‘innovation émerge si le besoin interne est spécifique à l‘entreprise, ce qui ne sera pas forcément rendu accessible/communiqué au public (amélioration processus, production, organisation, etc.).

L‘innovation vient souvent d‘une demande externe ponctuelle (client, partenaire, marché, fournisseur etc.).

L‘innovation vient d‘une démarche de réflexion partagée (avec clients, fournisseurs, labos/centre technique, pairs, pôle de compétitivité etc.).

L‘innovation est volontaire, réfléchie et constitue une volonté stratégique pour nous.

Assez « standard » par rapport au métier (le marché évolue comme cela, l‘entreprise fait comme le marché : on fait tous pareil au peu près).

Nécessaire à la survie de la croissance (la vente de produit/service) de l‘entreprise, avec un degré de différenciation « mineure » (amélioration mineure).

Porteuse de nouveauté ou d‘une dynamique d‘amélioration de l‘existant (technique, produit/service de l‘entreprise, processus d‘organisation etc.) qui permet une différenciation sur le marché, par secteur…

Porteuse d‘une innovation de « rupture » avec l‘existant (marché, usages, technologie etc.) : on fait à notre façon.